SALUD MENTAL COMO PALANCA DE NEGOCIO

Durante años, la salud mental de los colaboradores se trató como un beneficio práctico y fácil de implementar: una app, una charla, fruta en las oficinas, tiempos de descanso, presión limitada. En 2026 el marco cambió. El bienestar laboral dejó de ser decoración para volverse una línea del estado de resultados.

La cuenta es directa: el estrés y el desgaste se traducen en rotación, ausentismo y caídas de productividad que cuestan millones. Ignorarlo no ahorra; lo posterga con intereses. Por eso las organizaciones serias dejaron de preguntar “¿cuánto cuesta cuidar?” para preguntar “¿cuánto cuesta no hacerlo?”.

La trampa es el “wellbeing washing”: programas vistosos sin impacto real, pensados para la foto y no para la gente. Un beneficio que nadie usa no es bienestar, es marketing interno. La salud mental como palanca exige métricas, presupuesto y decisiones incómodas —cargas de trabajo, estilos de liderazgo, cultura—. Lo demás es un eslogan bien diseñado.

Por: Equipo de T2S1