{"id":45984,"date":"2022-10-31T14:31:47","date_gmt":"2022-10-31T20:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/?p=45984"},"modified":"2022-10-31T14:31:52","modified_gmt":"2022-10-31T20:31:52","slug":"esto-debes-hacer-si-algo-en-tu-trabajo-va-contra-tu-codigo-moral-y-tu-jefe-no-te-apoya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/esto-debes-hacer-si-algo-en-tu-trabajo-va-contra-tu-codigo-moral-y-tu-jefe-no-te-apoya\/","title":{"rendered":"Esto debes hacer si algo en tu trabajo va contra tu c\u00f3digo moral y tu jefe no te apoya"},"content":{"rendered":"\n

Soy gerente de adquisiciones de un banco que est\u00e1 lidiando con una situaci\u00f3n dif\u00edcil en materia de valores. En esta historia se involucra a una de mis colegas, \u00abMelanie\u00bb. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Hace unos meses, Melanie les dijo a varios de los miembros de mi equipo una mentira despiadada sobre el desempe\u00f1o de uno de mis subordinados directos e insinu\u00f3 que esta persona ser\u00eda despedida.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ella pidi\u00f3 a la gente que no comentara nada y amenaz\u00f3 con que si lo hac\u00edan afectar\u00eda su carrera, ya que tiene \u00abamigos\u00bb en lugares altos. (Por supuesto, mi grupo es muy leal y me lo cont\u00f3 de inmediato).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mi informe directo es muy duro. Intent\u00e9 reunirme con Melanie dos veces para preguntarle por qu\u00e9 minti\u00f3, pero cancel\u00f3 en el \u00faltimo momento en ambas ocasiones. Laboramos en un horario h\u00edbrido, por lo que ella puede evitarme.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En lugar de eso, fui con mi directivo, quien tambi\u00e9n es el gerente de Melanie. Hizo caso omiso y realiz\u00f3 una broma, se\u00f1alando que ella no quiso decir nada con eso. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Presion\u00e9, y finalmente reconoci\u00f3 que tal vez ten\u00eda raz\u00f3n si Melanie, de hecho, hab\u00eda mentido; tambi\u00e9n insinu\u00f3 que ella se ir\u00eda pronto, por lo que todo el asunto era discutible.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

Desde entonces, me enter\u00e9 por rumores de que, si bien ella iba a tomar un trabajo diferente, le hab\u00edan pedido que se quedara con nosotros porque tenemos poco personal.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Desde que empez\u00f3 todo esto, me siento ansiosa y estresada, y no duermo.\u00a0Mi equipo tambi\u00e9n est\u00e1 sintiendo la tensi\u00f3n de no entender por qu\u00e9 ella, quien minti\u00f3 descaradamente sobre uno de sus colegas cercanos, todav\u00eda tiene un empleo.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

Estoy frustrada con mi jefe y la compa\u00f1\u00eda por tolerar e incluso permitir este tipo de comportamiento. \u00bfHay algo que pueda hacer?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Tu organizaci\u00f3n tiene m\u00e1s intriga y drama que Waystar Royco<\/a>. No quiero restarle importancia a lo que sucedi\u00f3, pero se\u00f1alar\u00e9 que suena como un lugar particularmente complejo. <\/p>\n\n\n\n

La angustia que describes es comprensible e incluso tiene un nombre:\u00a0da\u00f1o moral<\/a>,\u00a0el t\u00e9rmino t\u00e9cnico\u00a0para cuando ves, participas o no evitas comportamientos o situaciones que van en contra de tus creencias y valores sobre lo que es correcto.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de las investigaciones relacionadas con este t\u00f3pico se refieren a miembros de las fuerzas armadas, ya que el combate y la guerra crean situaciones que pueden entrar en conflicto con los valores morales y \u00e9ticos de las personas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pero, por supuesto, puedes sentirte moralmente afectado en todo tipo de entornos, incluso en el trabajo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Cara de Lange, autora y consultora de bienestar en el lugar de trabajo en el Reino Unido, declar\u00f3 que cre\u00eda que el estr\u00e9s moral y las agresiones podr\u00edan contribuir al agotamiento, que la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) define como un s\u00edndrome<\/a> \u00abresultante del estr\u00e9s cr\u00f3nico en el lugar laboral que no se ha tratado con \u00e9xito\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Que es especialmente probable que ocurra cuando una transgresi\u00f3n moral, ya sea la traici\u00f3n de un colega, un despido injusto o la falta de acci\u00f3n ante una denuncia de irregularidades, se ve agravada por la falta de validaci\u00f3n y apoyo de los jefes y colegas. <\/p>\n\n\n\n

Los s\u00edntomas incluyen agotamiento, aumento del cinismo sobre las tareas y reducci\u00f3n de la productividad<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Tu angustia, por ejemplo, se debe no solo a la mentira inicial de Melanie, sino tambi\u00e9n a la aparente indiferencia de tu l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

\u00abHay una desalineaci\u00f3n de valores\u00bb, ponder\u00f3 de Lange. \u00abHas hablado sobre una injusticia y no se abordaron tus preocupaciones\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Es natural estar preocupado por los miembros de tu equipo, agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u00abPero debes hacer un esfuerzo especial para equilibrar tu necesidad de protegerlos con la necesidad de protegerte a s\u00ed misma\u00bb, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Un remedio lento a la transgresi\u00f3n de los valores<\/h2>\n\n\n\n

No hay remedio f\u00e1cil para el da\u00f1o moral. Pero Chuck Wisner, coach de liderazgo y autor de \u00abEl arte de las conversaciones conscientes<\/a>\u00ab, indic\u00f3 que hay varias acciones que puedes tomar para comenzar a sanar.<\/p>\n\n\n\n

Primero, re\u00fane tus pensamientos. \u00abEscribe lo que est\u00e1s pensando y experimentando. S\u00e1calo de tu cabeza y ponlo en un papel para que puedas analizar detenidamente tus emociones en lugar de dejar que lo controlen\u00bb, detall\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Reflexiona sobre tus deseos, preocupaciones, est\u00e1ndares y la din\u00e1mica de poder en juego. Por ejemplo, deseas ser un buen l\u00edder y cuidar de tu equipo; tus est\u00e1ndares de decencia dictan que los colegas no deben mentir y que los jefes deben comprometerse y brindar apoyo. <\/p>\n\n\n\n

El objetivo del ejercicio es obtener claridad. No puedes controlar a otras personas y su comportamiento. Solo puedes controlar c\u00f3mo respondes. Tampoco conoces la historia completa. Puede tomar semanas o meses ver d\u00f3nde termina Melanie. Su destino est\u00e1 fuera de tus manos y debes aceptarlo.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, habla con tu equipo<\/a>. Un poco de distancia sobre el asunto te ayudar\u00e1 a ser m\u00e1s desapasionado, expuso Wisner. <\/p>\n\n\n\n

Preg\u00fantale a tu equipo c\u00f3mo se siente, no para desahogarse, sino para fomentar una comunicaci\u00f3n honesta y abierta. <\/p>\n\n\n\n

Wisner tambi\u00e9n recomienda decir algo como: \u00abAunque no podemos cambiar lo que sucedi\u00f3, no afecta el gran trabajo que estamos haciendo y no cambia el hecho de que ir\u00e9 a luchar por nosotros\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00abAseg\u00farate de que sepan que los respaldas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, revisa el problema con tu jefe cuando est\u00e9s en el estado de \u00e1nimo adecuado. Exp\u00f3n tu posici\u00f3n de una manera tranquila y sensata y luego cuestiona tu \u00faltimo pensamiento<\/a>. Podr\u00edas decir que se equivoc\u00f3 al ignorar tus preocupaciones y disculparse. O podr\u00eda ignorarte nuevamente y revelarse como un animal pol\u00edtico, solo por s\u00ed mismo. <\/p>\n\n\n\n

En ese caso, podr\u00eda ser el momento de buscar oportunidades dentro de tu organizaci\u00f3n, suponiendo que no sea un \u00abfoso de v\u00edboras\u00bb, o en otro lugar.<\/p>\n\n\n\n

\u00abExplorar tus opciones es mentalmente saludable porque comienzas a pensar en lo que es posible\u00bb, afirm\u00f3 Wisner. <\/p>\n\n\n\n

No te esfuerces innecesariamente en tu empresa. Recuerda, no est\u00e1s atrapado con un mal jefe o colegas \u00abpodridos\u00bb. Hay un gran mundo afuera.<\/p>\n\n\n\n

Original.<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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