{"id":44019,"date":"2022-02-03T11:20:51","date_gmt":"2022-02-03T17:20:51","guid":{"rendered":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/?p=44019"},"modified":"2022-02-03T11:20:57","modified_gmt":"2022-02-03T17:20:57","slug":"preven-un-mayor-repunte-del-trabajo-hibrido-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/preven-un-mayor-repunte-del-trabajo-hibrido-en-2022\/","title":{"rendered":"Prev\u00e9n un mayor repunte del trabajo h\u00edbrido en 2022"},"content":{"rendered":"\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

El modelo de trabajo h\u00edbrido<\/a> <\/strong>continuar\u00e1 con m\u00e1s demanda este a\u00f1o, porque los empleados tienen la intenci\u00f3n de conservar el \u201clado positivo\u201d de la pandemia, que consiste en poder equilibrar el hogar y el trabajo, capitalizar la flexibilidad en cuanto a esquemas y horarios laborales, y mejorar la interacci\u00f3n en su lugar de trabajo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

A esta conclusi\u00f3n se lleg\u00f3 en el informe \u201cLa Gran Realizaci\u00f3n\u201d, elaborado por la firma ManpowerGroup<\/strong><\/a>, en el cual se establecen 20 tendencias laborales que marcar\u00e1n el \u00e1mbito laboral este a\u00f1o, y las cuales se agrupan en cuatro \u00e1reas: Lo que los trabajadores buscan, escasez de talento, reconfiguraci\u00f3n de las empresas y aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n

\u201cLos directores enfrentan como un pr\u00f3ximo gran desaf\u00edo reinventar la contrataci\u00f3n, la incorporaci\u00f3n y el bienestar de los empleados para el nuevo mundo laboral h\u00edbrido y digital\u201d, ejemplific\u00f3 Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup M\u00e9xico, Centroam\u00e9rica y el Caribe. <\/p>\n\n\n\n

Todos los trabajadores, desde la l\u00ednea de producci\u00f3n hasta las personas que contin\u00faan con labores de oficina en forma remota e h\u00edbrida, demandar\u00e1n flexibilidad, salarios justos, pero sobre todo \u2018autonom\u00eda laboral\u2019, de acuerdo con los datos plasmados en la primera tendencia \u2018Qu\u00e9 buscan los trabajadores\u2019. <\/p>\n\n\n\n

Los colaboradores relacionan esa independencia con: tener capacidad para elegir el horario de inicio y finalizaci\u00f3n de su jornada: 45% de los entrevistados as\u00ed lo refiere. M\u00e1s d\u00edas de vacaciones: 35% de las respuestas. <\/p>\n\n\n\n

Tener opciones de trabajo totalmente flexibles: 35% de los entrevistados; as\u00ed como participar de actividades con enfoque en bienestar para prevenir bornout (agotamiento laboral): 33% de los trabajadores. <\/p>\n\n\n\n

El estudio elaborado por la firma de capital humano arroja que uno de cada cinco empleadores planea ofrecer m\u00e1s beneficios a sus empleados, como otorgar d\u00edas de vacaciones adicionales. A su vez, el 30% de las empresas planea hacer una revisi\u00f3n de salarios como medida para atraer y retener al talento. <\/p>\n\n\n\n

\u201cLa escasez de talento, que registra cifras r\u00e9cord, est\u00e1 impulsando la creatividad de los empleadores respecto a entrenamiento de los colaboradores. La actualizaci\u00f3n y la mejora de las habilidades dejar\u00e1n de ser negociables, pues mientras los roles contin\u00faen requiriendo m\u00e1s y nuevas competencias, ser\u00e1 indispensable dotar a las personas de otras destrezas tecnol\u00f3gicas y humanas\u201d, coment\u00f3 el director general.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Original. <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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