{"id":43436,"date":"2021-11-09T11:09:04","date_gmt":"2021-11-09T17:09:04","guid":{"rendered":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/?p=43436"},"modified":"2021-11-09T11:09:08","modified_gmt":"2021-11-09T17:09:08","slug":"cinco-tips-para-aumentar-la-productividad-en-el-trabajo-sin-prolongar-la-jornada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/cinco-tips-para-aumentar-la-productividad-en-el-trabajo-sin-prolongar-la-jornada\/","title":{"rendered":"Cinco tips para aumentar la productividad en el trabajo sin prolongar la jornada"},"content":{"rendered":"\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

El aumento de la productividad regularmente se asocia con extender las jornadas de trabajo en una empresa. Si bien una m\u00e1quina puede aumentar su producci\u00f3n al incrementar su per\u00edodo de funcionamiento, hay que recordar que los trabajadores no son artefactos de producci\u00f3n continua y, como dice el refr\u00e1n, \u201ctrabajar mucho no es sin\u00f3nimo de trabajar bien\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A partir de este planteamiento surge la interrogante: \u00bfes posible aumentar la productividad sin extender la jornada laboral?<\/p>\n\n\n\n

Cada empresa es un mundo distinto, por lo cual un mismo modelo no puede ser aplicado en todas; sin embargo, estos son algunos consejos que facilitar\u00e1n el balance entre una alta productividad y el respeto a las horas correspondientes de labores.<\/p>\n\n\n\n

1. LO QUE NO SE MIDE NO SE PUEDE MEJORAR<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El primer consejo de esta secci\u00f3n consiste en saber qu\u00e9 es la productividad y c\u00f3mo medirla.<\/p>\n\n\n\n

Como se ha mencionado anteriormente, cada empresa funciona con una metodolog\u00eda distinta, probablemente para algunas la productividad se rige por la calidad del producto o servicio brindado, mientras que para otras empresas la productividad es asociada con su cantidad de utilidades.<\/p>\n\n\n\n

O, en otras palabras, la productividad puede medirse:<\/p>\n\n\n\n

a) Por el volumen f\u00edsico del trabajo realizado.<\/p>\n\n\n\n

b) Por el valor generado por los bienes o servicios que se han producido.<\/p>\n\n\n\n

Para cualquiera de los casos lo ideal es relacionar los resultados obtenidos con el n\u00famero de horas trabajadas. El verdadero aprovechamiento del tiempo es conseguido al obtener mejores resultados con la misma base de trabajo, en vez de implementar horas extraordinarias y jornadas laborales infinitas.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, se deben contemplar otros factores no cuantitativos como la actitud de cada empleado. El ambiente de trabajo y las relaciones entre empleados pueden contribuir o perjudicar la productividad de la empresa, ya sea esta medida por calidad del producto o su cantidad.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, otra estrategia para evaluar el desempe\u00f1o es anotar objetivos puntuales y medir al final de un per\u00edodo cu\u00e1les fueron alcanzados o en qu\u00e9 medida, si los resultados evolucionan, se estancan o retroceden.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

2. RESPETAR LOS DESCANSOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El reposo, adem\u00e1s de ser importante para la productividad, es un aspecto regido por la ley guatemalteca. Vale la pena resaltar que dormir un n\u00famero adecuado de horas por la noche, descansar en horario laboral y disfrutar de vacaciones no son caprichos, sino derechos y garant\u00edas que debe otorgarse al cuerpo trabajador.<\/p>\n\n\n\n

Descansos en horario laboral<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Cap\u00edtulo Tercero del C\u00f3digo de Trabajo de Guatemala establece en el art\u00edculo 119 que, siempre que se pacte una jornada ordinaria continua, el trabajador tiene derecho a un descanso m\u00ednimo de media hora dentro de esa jornada el que debe computarse como tiempo de trabajo efectivo.<\/p>\n\n\n\n

Adicionalmente, el art\u00edculo 200 proh\u00edbe a los patronos de empresas industriales o comerciales permitir que sus trabajadores duerman o coman en los propios lugares, donde se ejecuta el trabajo. Para una u otra cosa, ellos deber\u00e1n habilitar locales especiales.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, en el Cap\u00edtulo Cuarto, art\u00edculo 126 menciona que \u201ctodo trabajador tiene derecho a disfrutar de un d\u00eda de descanso remunerado despu\u00e9s de cada semana de trabajo\u201d. Esta semana se computar\u00e1 de cinco a seis d\u00edas seg\u00fan costumbre en la empresa o centro de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Vacaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el art\u00edculo 130 indica que todo trabajador, sin excepci\u00f3n, tiene derecho a un per\u00edodo de vacaciones remuneradas despu\u00e9s de cada a\u00f1o de trabajo continuo al servicio de un mismo patrono, cuya duraci\u00f3n m\u00ednima es de quince d\u00edas h\u00e1biles.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan la ley, este per\u00edodo de vacaciones debe gozarse sin interrupciones y s\u00f3lo est\u00e1n obligados a dividirlas en dos partes como m\u00e1ximo, cuando se trate de labores de \u00edndole especial que no permitan una ausencia muy prolongada.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

3. PROMOVER LA FORMACI\u00d3N DE LOS TRABAJADORES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Invertir en la constante formaci\u00f3n de los trabajadores es una apuesta segura para mejorar la competitividad y productividad de la empresa. Esta iniciativa no solo es fundamental para motivar a los empleados y empleadas, tambi\u00e9n es una forma de mantenerse a la vanguardia de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente existen cursos y capacitaciones en distintos formatos, en modalidades presencial y virtual, nacionales e internacionales que apuestan por la mejora de cada profesional.<\/p>\n\n\n\n

4. MOTIVAR Y RECOMPENSAR EL ESFUERZO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sumado a la satisfacci\u00f3n de los empleados, motivarlos ayudar\u00e1 tambi\u00e9n a aumentar su compromiso con la empresa y desempe\u00f1o, y, por consiguiente, mejorar\u00e1 tambi\u00e9n su rendimiento productivo.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de la dignificaci\u00f3n econ\u00f3mica, los incentivos incluyen promover un clima laboral adecuado, el reconocimiento de los logros, la flexibilidad de los horarios o la posibilidad de ascender dentro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

5. INVERTIR EN EL BIENESTAR DE LA EMPRESA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, el art\u00edculo 197 del C\u00f3digo de Trabajo remarca que los patronos deber\u00e1n adoptar las precauciones necesarias para proteger eficazmente la vida, la seguridad y la salud de los trabajadores en la prestaci\u00f3n de sus servicios.<\/p>\n\n\n\n

Estas medidas deben orientarse, entre otros aspectos, a prevenir enfermedades profesionales y eliminar las causas que las provocan. La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) define al estr\u00e9s laboral como el resultado del desequilibrio entre las exigencias y presiones a las que se enfrenta el individuo por un lado y sus conocimientos y capacidades por otro.<\/p>\n\n\n\n

A nivel empresarial, este padecimiento puede llegar a repercutir gravemente. Saber c\u00f3mo mantenerlo bajo control o eliminarlo es fundamental para prevenir las bajas e incrementar la productividad de los empleados.<\/p>\n\n\n\n

Para reducir el estr\u00e9s, las empresas pueden implementar las siguientes opciones:<\/p>\n\n\n\n