{"id":42908,"date":"2021-08-27T12:53:03","date_gmt":"2021-08-27T17:53:03","guid":{"rendered":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/?p=42908"},"modified":"2021-08-27T12:53:08","modified_gmt":"2021-08-27T17:53:08","slug":"mobbing-la-agresion-laboral-que-pasa-desapercibida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/mobbing-la-agresion-laboral-que-pasa-desapercibida\/","title":{"rendered":"Mobbing: la agresi\u00f3n laboral que pasa desapercibida"},"content":{"rendered":"\n
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El estr\u00e9s es tan solo la punta del iceberg de lo que puede estar viviendo alguien cuando est\u00e1 en su lugar de trabajo y, con el paso del tiempo, se ha transformado en una persona irritable e insegura de s\u00ed misma, debido a como la tratan. Los comentarios despectivos y la sobreexigencia pueden ser parte de los ingredientes del acoso laboral tambi\u00e9n conocido como mobbing<\/em>, un patr\u00f3n de agresividad sistematizada que pasa desapercibido.<\/p>\n\n\n\n

Para comprender este tipo de comportamiento hay que conocer el origen del t\u00e9rmino: el psic\u00f3logo Andr\u00e9s Puigb\u00f3 explic\u00f3 para El Diario<\/strong> que este vocablo se refiere a \u201cun grupo de personas o un individuo que se alinean para causar disrupci\u00f3n, es decir, alguna conducta hostil hacia otro ser humano\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Agreg\u00f3 que si se lleva ese comportamiento hacia el \u00e1mbito organizacional se reflejar\u00e1 en actos como el acoso y la humillaci\u00f3n. Una agresividad que act\u00faa de forma sistem\u00e1tica sostenida a lo largo del tiempo.Esa conducta busca aislar, estigmatizar y causar da\u00f1o o terror psicol\u00f3gico a una persona\u201d, se\u00f1al\u00f3 el especialista. Adem\u00e1s, tiene la particularidad de que son acciones sigilosas y por eso cuesta identificarlas.<\/strong> Comparte en    <\/a><\/a><\/p>\n\n\n\n

La causa del mobbing<\/em> se puede originar por m\u00faltiples variables laborales o en combinaci\u00f3n de las mismas. Puede ser desde una empresa que tiene una mala gesti\u00f3n administrativa que tenga cargos laborales pobremente definidos o contar con un clima organizacional altamente competitivo y que la comunicaci\u00f3n interna de la corporaci\u00f3n sea precaria.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se deben considerar las caracter\u00edsticas psicol\u00f3gicas que presente el acosador. Puigb\u00f3 apunt\u00f3 que las personas que cometen acoso laboral son aquellas que poseen rasgos patol\u00f3gicos narcisistas de la personalidad.<\/p>\n\n\n\n

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Aclar\u00f3 que todos los seres humanos tienen rasgos narcisistas, ya que de all\u00ed proviene el autoconcepto de la imagen, autoestima, el amor propio que tenemos hacia nosotros mismos. El problema deriva cuando esos rasgos se tornan disfuncionales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstas son personas que buscan mantener una imagen de su \u2018yo\u2019 del ego que crearon. Entonces, buscan manipular, estigmatizar, burlar, humillar, aislar a otro que pudiera atentar contra esa referencia\u201d, revel\u00f3 el especialista.<\/p>\n\n\n\n

El <\/strong>modus operandi<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Las personas que suelen ser creativas, con \u00e9tica y competentes dentro del entorno laboral tienen altas probabilidades de sufrir de mobbing<\/em>. Esto porque de manera inconsciente para el acosador representan un peligro que atenta contra la figura del \u201cYo\u201d que cre\u00f3 dentro del clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n

El psic\u00f3logo resalt\u00f3 que denigrar es un mecanismo de defensa de los narcisistas para eliminar aquel que consideran un obst\u00e1culo. En la medida que denigren al otro, se sentir\u00e1n engrandecidos, ya que es una manera de mantener esa imagen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstas personas pueden sentir envidia porque sienten que el otro tiene algo que les falta y por eso necesitan eliminar esa fuente de amenaza. Ac\u00e1 no se trata de qu\u00e9 puede obtener el narcisista a cambio, su objetivo es que ese sujeto no lo consiga\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

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Tambi\u00e9n est\u00e1n presentes los celos y tienen que ver con la influencia de un tercero en una relaci\u00f3n laboral. Es decir, si el sujeto tiene un buen v\u00ednculo con un superior con respecto al acosador, ser\u00e1  percibido como obst\u00e1culo para obtener lo mismo.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, comenzar\u00e1 a  estigmatizarlo, crear rumores sobre la persona con el fin de aislarlo y en la medida de que la v\u00edctima trate de defenderse del acosador, este se convertir\u00e1 en una persona problem\u00e1tica ante los ojos de los dem\u00e1s que creyeron en la difamaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstamos hablando de personas manipuladoras, agresivas, con poca empat\u00eda, que tratar\u00e1n de mantener esa identidad est\u00e1tica que crearon y si alguien busca atentar contra eso, buscar\u00e1n eliminarlo\u201d, dijo Puigb\u00f3 sobre los acosadores.<\/p>\n\n\n\n

El acoso laboral desde una posici\u00f3n de jerarqu\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El mobbing<\/em> puede presentarse de muchas formas, entre esas: desde la posici\u00f3n de un cargo superior dentro del \u00e1mbito laboral. Un aspecto fundamental para identificarlo es detectar si existe sobrecarga cuando hay una pobre delimitaci\u00f3n de las tareas para una persona\u00a0 que est\u00e1 en un rango inferior.<\/p>\n\n\n\n

Al no estar claro sobre cu\u00e1les son sus responsabilidades dentro de ese cargo, el superior se puede aprovechar de esa situaci\u00f3n y le asigna tareas que no le competen para menoscabar el rendimiento de la v\u00edctima para impedir que cumpla con los objetivos reales dentro de la empresa\u201d, se\u00f1al\u00f3 el especialista.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

El acosador en algunos escenarios puede recurrir a amenazas, argumentando que si no est\u00e1 cumpliendo con los roles que se le encomendaron no le pagar\u00e1n su sueldo.<\/p>\n\n\n\n

El psicol\u00f3go Andr\u00e9s Puigb\u00f3 considera que el peor escenario de mobbing<\/em> es cuando el agresor comparte el mismo cargo laboral, porque \u201cel acosador al poseer rasgos patol\u00f3gicos narcisistas de la personalidad tratar\u00e1 de menoscabar el autoestima y la integridad de la v\u00edctima para evitar que tenga \u00e9xito\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Esto ocasionar\u00eda que el clima organizacional sea sumamente hostil y competitivo. Cuando logra estigmatizar y aislar a la v\u00edctima,  el acosador refuerza la creencia a sus compa\u00f1eros de trabajo que la persona afectada es un ser problem\u00e1tico, porque est\u00e1 buscando mantener el control a trav\u00e9s de la denigraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Consecuencias psicol\u00f3gicas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Precisar en qu\u00e9 momento inicia el acoso laboral es dif\u00edcil. Para hacer el diagn\u00f3stico sobre el mobbing<\/em> tiene que haber pasado al menos siete meses o un a\u00f1o y medio para identificarlo.<\/p>\n\n\n\n

Si se mantienen por un tiempo prolongando las burlas, humillaciones, cr\u00edticas y creaci\u00f3n de rumores sobre la persona, las consecuencias psicol\u00f3gicas son autoestima baja, estr\u00e9s, depresi\u00f3n, ansiedad, hipervigilancia e irritabilidad. Esto provocar\u00e1 que posteriormente pueda desarrollar el s\u00edndrome de burnout.<\/p>\n\n\n\n

El s\u00edndrome de burnout<\/em> (quemado) hace referencia al estr\u00e9s cr\u00f3nico laboral, que se manifiesta a trav\u00e9s del agotamiento f\u00edsico y mental que se prolonga en el tiempo hasta el punto de alterar la autoestima y personalidad del trabajador.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi tienes a una persona sometida a esto (mobbing<\/em>) durante un a\u00f1o y medio, f\u00e1cilmente se comporta a la defensiva y est\u00e1 alerta, esto se debe a que el sistema nervioso simp\u00e1tico est\u00e1 segregando cortisol y adrenalina para mantener al organismo atento a cualquier amenaza\u201d, coment\u00f3 el especialista.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo identificarlo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La persona que sufre de mobbing <\/em>no se cerciora de ello f\u00e1cilmente. No es tan sencillo identificarlo como en el caso del bullying,<\/em> dado que es frontal. En cambio, este tipo de acoso es sigiloso.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, si humillan a alguien frente a otros y hacen comentarios pasivo-agresivos sobre la persona, se tiene que comenzar cuestionar sobre qu\u00e9 tipo de relaci\u00f3n existe en el espacio de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi tienes un trabajo, cumples con los objetivos, recibes una remuneraci\u00f3n y te gusta lo que haces pero te sientes estresado, hay que preguntarse acerca con quienes interact\u00faas\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

El especialista recomend\u00f3 estas preguntas para ahondar al respecto: \u201c\u00bfC\u00f3mo me hace sentir esa persona?, \u00bfpor qu\u00e9 me hace molestar?, \u00bfes sano lo que est\u00e1 ocurriendo?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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El \u00e1mbito laboral no se trata solamente de los beneficios econ\u00f3micos, sino tambi\u00e9n de los v\u00ednculos sociales que se crean all\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Puigb\u00f3 aclar\u00f3 que plantearse esas preguntas dentro de esta situaci\u00f3n no es sencillo, pero hacer el ejercicio sobre cuestionar los v\u00ednculos permite establecer l\u00edmites sanos y ayuda a detener el mobbing<\/em>, en el caso de que no est\u00e9 muy avanzado.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n recomend\u00f3 buscar aliados dentro del \u00e1mbito laboral, relaciones sanas que permitan generar un espacio seguro. Ya que de esa manera si llega ocurrir el acoso laboral hay apoyo y se le puede hacer frente a ello.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, afirm\u00f3 que los casos m\u00e1s avanzados de mobbing<\/em> mayor a seis meses deben ser denunciados.<\/p>\n\n\n\n

No confundir <\/strong>mobbing<\/em><\/strong> con <\/strong>burnout<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dependiendo del caso sobre acoso laboral, puede presentarse burnout<\/em> (s\u00edndrome del quemado) pero esto no se aplica al rev\u00e9s.

Cuando nos paramos desde el lugar del burnout y establecemos qu\u00e9 es, sabemos que es un estado emocional y f\u00edsico, donde hay desgaste mental causado por un prolongado estr\u00e9s. Estamos hablando de una persona que siente que no puede cumplir con los objetivos en su trabajo y por eso se siente drenada emocionalmente\u201d, explic\u00f3 Puigb\u00f3.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Original. <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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