{"id":42394,"date":"2021-06-23T04:50:44","date_gmt":"2021-06-23T09:50:44","guid":{"rendered":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/?p=42394"},"modified":"2021-06-23T04:50:48","modified_gmt":"2021-06-23T09:50:48","slug":"las-personas-transgenero-tienen-una-tasa-de-desempleo-del-90-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/las-personas-transgenero-tienen-una-tasa-de-desempleo-del-90-en-mexico\/","title":{"rendered":"Las personas transg\u00e9nero tienen una tasa de desempleo del 90% en M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"\n
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En la actualidad, la falta de concientizaci\u00f3n y de pol\u00edticas de inclusi\u00f3n y diversidad en las empresas dificultan la inserci\u00f3n de las personas transg\u00e9nero en el \u00e1mbito laboral, no solo social. Hace falta que haya m\u00e1s sensibilidad sobre el tema y que, desde su trinchera, las organizaciones pongan su grano de arena para avanzar en la igualdad de condiciones y oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Existen varios prejuicios y estereotipos que las compa\u00f1\u00edas deben anular. Por ejemplo, en las entrevistas de trabajo, a veces los reclutadores hacen preguntas o cuestionamientos inc\u00f3modos que no est\u00e1n relacionados con las capacidades requeridas para el puesto. Para una persona trans, hablar de su identidad de g\u00e9nero, incluso, puede provocarle ansiedad y miedo a ser rechazada o quedar expuesta.<\/p>\n\n\n\n

Alina Hern\u00e1ndez, directora senior de Comunicaciones de PepsiCo Latam, refiere que en M\u00e9xico solo 5% de las personas transg\u00e9nero ejercen una profesi\u00f3n y que la poblaci\u00f3n trans tiene una tasa de desempleo del 90%. La directora considera que el acceso al talento de esta comunidad es fundamental para que las empresas sean m\u00e1s competitivas en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas compa\u00f1\u00edas que tenemos agenda de diversidad dentro de las pr\u00e1cticas de recursos humanos obtenemos hasta un 50% m\u00e1s de creatividad. Los talentos diversos involucran distintos puntos de vista y adem\u00e1s generan un mayor retorno de inversi\u00f3n\u201d, indica.<\/p>\n\n\n\n

Bajo esta premisa, la multinacional, en conjunto con Baker McKenzie y la fundaci\u00f3n Human Rights Campaign (HRC) Equidad MX, desarroll\u00f3 un manual de inclusi\u00f3n trans, para que sirviera como gu\u00eda a otras compa\u00f1\u00edas interesadas en apoyar la inclusi\u00f3n de la comunidad LGBTQ+, dentro y fuera del centro laboral.<\/p>\n\n\n\n

El manual da cabida a los procesos de reclutamiento y contrataci\u00f3n. A los factores que deben tomarse en cuenta para lograr un cambio de cultura organizacional, entre ellos, dirigir programas de sensibilizaci\u00f3n a la plantilla laboral e iniciar la conversaci\u00f3n de forma asertiva.<\/p>\n\n\n\n

Esta herramienta no deja de lado la parte legal. Los c\u00f3digos civiles, leyes de identidad de g\u00e9nero estatales, instrumentaci\u00f3n jur\u00eddica para proteger a la poblaci\u00f3n trans, as\u00ed como el acompa\u00f1amiento de la empresa en el cambio de identidad. Desde apoyo psicol\u00f3gico hasta cuestiones administrativas como la cobertura de gastos m\u00e9dicos y la modificaci\u00f3n de papeles oficiales, entre ellos, la credencial de elector.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa creaci\u00f3n de un manual adaptado para promover pol\u00edticas de inclusi\u00f3n laboral trans permite a los empleados maximizar su crecimiento y potencial, mientras que se construye una cultura laboral cada vez m\u00e1s incluyente y pr\u00f3spera para las empresas en general. Sin embargo, para seguir luchando contra la violencia, discriminaci\u00f3n y estigmas, el apoyo de los l\u00edderes es crucial\u201d, puntualiza Jay Brown, vicepresidente senior de la fundaci\u00f3n Human Rights Campaign.<\/p>\n\n\n\n

Hern\u00e1ndez indica que en PepsiCo, para el caso de cambios de identidad, se actualizaron los correos electr\u00f3nicos dentro de la compa\u00f1\u00eda, se fortaleci\u00f3 la sensibilidad en el liderazgo, al igual que la comunicaci\u00f3n para que todos supieran en qu\u00e9 consisten sus derechos laborales como personas, e incluso se habilitaron ba\u00f1os mixtos, a petici\u00f3n de los mismos trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLos derechos humanos fundamentales, de los cuales la comunidad trans tambi\u00e9n forma parte, son el derecho a la igualdad y a la no discriminaci\u00f3n. Tambi\u00e9n el libre desarrollo de la personalidad, el reconocimiento legal y el derecho al trabajo y a la seguridad social\u201d, reitera Javiera Medina, socia de Baker McKenzie.<\/p>\n\n\n\n

No obstante, asevera que en M\u00e9xico menos de la mitad de las compa\u00f1\u00edas tienen establecidas pol\u00edticas de desarrollo de talento diverso.<\/p>\n\n\n\n

El manual de inclusi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mara del Valle trabaja en Dell. Cuando se incorpor\u00f3 a las filas de la empresa de tecnolog\u00eda, \u00e9sta ya contaba con una gu\u00eda de inclusi\u00f3n, a nivel global. Sin embargo, Del Valle asegura que no se hab\u00eda implementado en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

Y aunque el equipo de recursos humanos siempre tuvo buenas intenciones con ella, no supo c\u00f3mo ayudarla en su cambio de identidad. Alejandro Castillo, de Mercedes Benz Autobuses, tambi\u00e9n ha lidiado con trabas en su desarrollo personal y profesional. A su juicio, ha sido muy desgastante tener que justificarse con cada jefe que tiene.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEspero que seamos las \u00faltimas personas que tengamos que atravesar por esto, solas. Que el manual de inclusi\u00f3n trans marque la pauta y el camino a seguir de las empresas para evitar la discriminaci\u00f3n\u201d, dice.<\/p>\n\n\n\n

Abril Machorro Tapia, de Pemex, destaca que ya hay gerencias de inclusi\u00f3n en algunas compa\u00f1\u00edas, pero para garantizar que las generaciones que vienen detr\u00e1s tengan igualdad de oportunidades es necesario hacer campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n que acompa\u00f1en a los manuales de inclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl principal obst\u00e1culo son los prejuicios y los estereotipos. Tambi\u00e9n los sesgos inconscientes, y el miedo que sienten las personas heterosexuales al enfrentarse con personas trans\u201d, opina.<\/p>\n\n\n\n

Diego Llamas, de Microsoft, coincide que las empresas pueden hacer mucho para acompa\u00f1ar a las personas trans en su transici\u00f3n, que de por s\u00ed ya es un proceso complejo. \u201cEste manual es una gran herramienta para lograr eso\u201d, menciona.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, Francisco Robledo, consultor y estratega en inclusi\u00f3n laboral LGBTQ+, enaltece el trabajo vertido para la elaboraci\u00f3n del manual de inclusi\u00f3n presentado por PepsiCo. Pero invita a las empresas a que revisen el instrumento y que hagan adecuaciones, con base en sus procesos internos y requerimientos.<\/p>\n\n\n\n

Primero, aconseja tener apertura para incluir plenamente a la comunidad trans, luego realizar las adecuaciones necesarias en los sistemas y pol\u00edticas internas. Y esto no solo depende del \u00e1rea de reclutamiento y selecci\u00f3n, sino de cualquier \u00e1rea y l\u00edder que tenga a su cargo equipos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa implementaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas requerir\u00e1 de un esfuerzo mucho mayor a los antes realizados. Las personas trans ser\u00e1n quienes emitan las cr\u00edticas y se\u00f1alar\u00e1n a quienes no los trata bien en una empresa. Se trata de tener un trato digno y libre de sesgos\u201d, concluye.<\/p>\n\n\n\n

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