En ella trataron de medir la productividad, la motivaci\u00f3n y el rendimiento del personal cambiando el modelo de trabajo y d\u00e1ndoles un d\u00eda libre cada semana. <\/strong><\/p>\n Todas las dem\u00e1s condiciones de empleo, incluida la remuneraci\u00f3n, se mantuvieron sin cambios, por lo que el personal trabaj\u00f3 30 horas pero recibi\u00f3 un pago de 37,5, y solo se les pidi\u00f3 que entregaran la misma cantidad de producci\u00f3n que en una semana est\u00e1ndar.<\/p>\n \u00bfParece imposible?<\/p>\n Pues no. No solo lo lograron, sino que los resultados son muy alentadores. <\/strong><\/p>\n La Universidad de Auckland y la Universidad de Tecnolog\u00eda de Auckland de Nueva Zelanda supervisaron el estudio y se\u00f1alaron que los puntajes sobre liderazgo, est\u00edmulo, empoderamiento y compromiso en los empleados crecieron en comparaci\u00f3n con los presentados en 2017.<\/p>\n \u00abLo m\u00e1s importante que hemos aprendido es que hay formas mejores de trabajar y que el horario tradicional semanal de 9 a 5 no es necesariamente <\/strong>el m\u00e1s productivo<\/strong>\u00ab, afirm\u00f3 Mark Jephson, Gerente general de Corporate Trusts, parte del grupo de compa\u00f1\u00edas que pertenecen a Perpetual Guardian.<\/p>\n Pero, en concreto, \u00bfcu\u00e1les fueron las mejoras?<\/p>\n El resultado de la prueba en la empresa arroj\u00f3 que en el plazo de esas 8 semanas, los empleados lograron hacer el trabajo de 5 d\u00edas en 4<\/strong>, por lo que la productividad aument\u00f3 en un 20%.<\/p>\n \u00abCuando empezamos, la reacci\u00f3n inicial de todos fue: ‘\u00bfC\u00f3mo voy a hacer mi trabajo en 4 d\u00edas en lugar de 5?’. As\u00ed que la prueba indic\u00f3 que no solo pudieron hacer su trabajo en 4 d\u00edas, sino que lo pudieron hacer mejor. Esto es algo que encuentro extraordinariamente sorprendente\u00bb, dice Andrew Barnes, fundador de Perpetual Guardian.<\/p>\n La prueba tambi\u00e9n dio lugar a iniciar una conversaci\u00f3n consciente acerca de la productividad y casi de inmediato hubo equipos que pensaron sobre lo que estaban haciendo y c\u00f3mo lo hac\u00edan.<\/p>\n Uno ejemplo de eso fue recortar el tiempo de las reuniones de una hora a 30 minutos<\/strong>. Y no hubo diferencias en los resultados alcanzados.<\/p>\n La prueba tambi\u00e9n devel\u00f3 que el balance ente el trabajo y la vida privada mejor\u00f3 significativamente del 54% al 78%. <\/strong><\/p>\n Los empleados dijeron que se involucraron m\u00e1s con sus familias, amigos, comunidad y con el aprendizaje extracurricular. Tambi\u00e9n reconectaron con viejos hobbies y se cuidaron m\u00e1s en diferentes aspectos.<\/p>\n \u00abLa mayor\u00eda de los empleados luchan para lograr el \u00e9xito tanto en su vida laboral como en la personal y tener ese ‘d\u00eda de descanso’ por semana realmente ayuda a las personas a desarrollar sus habilidades al m\u00e1ximo en el trabajo mientras tienen una vida plena fuera\u00bb, dice Tammy Barker, una de las gerentes en la empresa.<\/p>\n Los niveles de estr\u00e9s disminuyeron <\/strong>de un 45% antes de la prueba a un 38% posterior.<\/p>\n Los trabajadores informaron que sus equipos se consolidaron tras la prueba y funcionaron mejor juntos, m\u00e1s satisfechos con sus tareas, sintiendo que su trabajo ten\u00eda un mayor significado.<\/p>\n Muchos empleados tambi\u00e9n dijeron haber experimentado mayores niveles de estimulaci\u00f3n intelectual y creatividad<\/strong>, y sentirse m\u00e1s valorados por la empresa por darles m\u00e1s poder de decisi\u00f3n sobre c\u00f3mo trabajar.<\/p>\n El compromiso de los empleados con el trabajo aument\u00f3 en un 40% al comparar resultados previos y posteriores al ensayo, algo que los mismos gerentes de la empresa califican como \u00absorprendente\u00bb.<\/p>\n \u00abTambi\u00e9n descubrimos que cuando se trataba de liderazgo, tuvimos mucho \u00e9xito en empoderar a nuestro personal<\/strong> para encontrar sus propias soluciones sobre c\u00f3mo iban a continuar brindando apoyo y servicio a nuestros clientes, al mismo tiempo que trajeron sus propias medidas de productividad\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Christina Brotherton, jefa de Personal y Habilidades de Perpetual Guardian.<\/p>\n \u00abNos tratamos como adultos y creo que como resultado todos nos comportamos como adultos y estuvimos preparados para superar cualquier desaf\u00edo que pueda surgir\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n Claro que la prueba de trabajar 4 d\u00edas en vez de 5 tambi\u00e9n mostr\u00f3 puntos negativos y no todos se adaptaron al cambio. <\/strong><\/p>\n Algunos empleados reportaron una sensaci\u00f3n de mayor urgencia y presi\u00f3n <\/strong>al tratar de comprimir las actividades de 5 d\u00edas de trabajo en 4.<\/p>\n Por lo tanto, cuando llegaron a su \u00abd\u00eda de descanso\u00bb, estaban m\u00e1s cansados de lo normal y necesitaban un d\u00eda adicional para recuperarse.<\/p>\n As\u00ed que prefirieron trabajar 5 d\u00edas y llevar un ritmo m\u00e1s lento en el trabajo.<\/p>\n \u2022 Ofrece a los empleados tiempo suficiente para pensar c\u00f3mo pueden trabajar de manera diferente y an\u00edmalos a que presenten sus propias medidas de productividad.<\/p>\n \u2022 Comienza con una prueba y contrata consultores\/acad\u00e9micos externos para hacer evaluaciones cualitativas y cuantitativas del proceso.<\/p>\n \u2022 Establece metas y objetivos comerciales claros para individuos y equipos.<\/p>\n \u2022 S\u00e9 claro con que el objetivo de la iniciativa es mejorar las cosas, no solo en el contexto de la prueba sino tambi\u00e9n en lo que respecta a la vida social de los empleados.<\/p>\n <\/p>\n Original.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Y cuando los resultados sobre las pruebas hechas en una empresa son m\u00e1s que positivos, el optimismo crece. En marzo de 2018, la compa\u00f1\u00eda de servicios financieros Perpetual Guardian, de … Leer M\u00e1s \u00ab4 conclusiones positivas de reducir la semana laboral a cuatro d\u00edas\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":37320,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0},"categories":[4723,1765],"tags":[4985],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37319"}],"collection":[{"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37319"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37319\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37322,"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37319\/revisions\/37322"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37319"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37319"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/todossomosuno.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37319"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Productividad<\/h2>\n
2. Balance entre el trabajo y la vida privada<\/h2>\n
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<\/p>\n3. Estr\u00e9s vs felicidad<\/h2>\n
4. Compromiso<\/h2>\n
Puntos negativos<\/h2>\n
Recomendaciones para aplicar en la semana de trabajo de 4 d\u00edas<\/h2>\n